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heute zukunftsfähig wirken

Die Zusammenarbeit stärken: Outdoortraining

Sie wollen als Team oder Organisation entscheidende Schritte machen? Outdoortrainings verknüpfen lustvolles Tun mit der Arbeit an relevanten Inhalten. In diesem Sinn sind Outdoortrainings immer Teil einer Organisations- oder Teamentwicklung und ein geschätztes Element einer Führungsweiterbildung.

Der Tapetenwechsel vom Betrieb hinaus in die Natur regt an und bietet den idealen Rahmen für den Lernprozess. Ein Set an Übungen, angepasst an Ihre Ziele, führt Sie zu neuen Kompetenzen. Der Transfer in den Alltag rundet jedes Outdoortraining ab.

Film von
Karen Bärlocher

In diesem kurzen Film erhalten Sie einen Eindruck, was und wie Sie auf der Outdoortrainingsanlage im Emmental für sich und mit Ihrem Team lernen können.
 

Outdoortrainings haben viele Gesichter

Von Lernspielen über Übungen am Boden bis hin zur Arbeit im Seilpark. Outdoortrainings gestalte ich sehr verschieden. Sie können, müssen aber körperlich nicht anspruchsvoll sein. Wichtig ist Ihre Bereitschaft, sich aus der Komfortzone holen zu lassen und zu erfahren, wie Sie und Ihr Team unter Druck erfolgreich zusammenarbeiten.
Diese Angebote habe ich für Sie vorbereitet:

  • Lernen von den besten: Outdoortraining mit Schlittenhunden in Nordschweden

  • Lernen am herausfordernden Projekt: eine Seilbrücke im Tessin bauen

  • Lernen von und miteinander: Teamentwicklung auf der Outdooranlange im Emmental

  • Lernen an kniffligen Aufträgen im Seminarhotel oder am Ort Ihrer Wahl 

Outdoortraining mit Schlittenhunden in Nordschweden

Suchen Sie für Ihr Team oder ein Führungstraining eine besondere Herausforderung jenseits des Gewöhnlichen? Lassen Sie sich im doppelten Sinn aus der Komfortzone holen. Als Team und unterwegs mit Ihrem Schlittenhundegespann.

Suchen Sie für Ihr Team oder ein Führungstraining eine besondere Herausforderung jenseits des Gewöhnlichen? Lassen Sie sich im doppelten Sinn aus der Komfortzone holen. Als Team und unterwegs mit Ihrem Schlittenhundegespann.

Seilbrücke im Tessin

Eine Seilbrücke über einen Fluss bauen, ist ein ideales Projekt für eine Teamentwicklung oder ein Führungstraining. Der Erfolg bedingt gute Kooperation und Kommunikation, das Nutzen der Ressourcen aller, kluge Entscheidungen und eine situationsgerechte Führung. Genau das, was Teams und Führungskräfte im Alltag brauchen.
Interessiert?
Nehmen Sie Kontakt auf und bestellen Sie die Unterlagen für Ihre herausfordernde Teamentwicklung an.

Seilbrücke im Tessin

Outdooranlage

Ob gut gesichert in der Höhe oder am Boden. Die Outdooranlage bietet vielfältigste Übungsmöglichkeiten für Teams und Führungskräfte.
Interessiert?
Nehmen Sie Kontakt auf und fordern Sie die Unterlagen für Ihre Teamentwicklung in der Outdooranlage an.

Ob gut gesichert in der Höhe oder am Boden. Die Outdooranlage bietet vielfältigste Übungsmöglichkeiten für Teams und Führungskräfte.

Lernen an kniffligen Aufgaben

Eine Teamentwicklung kann auch im oder ums Seminarhotel, im nahegelegenen Wald oder einem Park stattfinden. Lassen Sie sich überraschen von scheinbar einfachen und doch kniffligen Aufgaben, an denen Ihr Team zielgerichtet an seinen Kompetenzen arbeiten kann.
Interessiert?
Nehmen Sie Kontakt auf und fordern Sie die Unterlagen für Ihre Teamentwicklung an.

Handlungsfelder fund Themen ür OutdoorTrainings

  • Training der Zusammenarbeit in einem Team

  • Prozesse einüben ausserhalb des Alltags

  • Gruppenzusammenhalt stärken

  • Kommunikation verbessern

  • Führungskompetenzen entwickeln

  • Rollenklarheit schaffen

  • Entscheiden unter Untersicherheit

  • Leistungsfähigkeit steigern


Wichtig zu wissen

Sicherheit ist das oberste Gebot bei allen Outdoortrainings. Bei Übungen in der Höhe oder in den Bergen sind immer die entsprechenden Fachpersonen wie Bergführer dabei.

Nicht immer haben alle Teammitglieder die körperlichen Voraussetzungen für jede Übung. Es gibt aber immer für alle Teilnehmenden relevante Aufgaben. Erfolgreiche Teamarbeit nutzt die Ressourcen aller.

menno huber consulting

Sechs Stichworte zu

Menno Huber, Organisationsberater bso

  • Schätzt die Arbeit mit Organisationen und Teams

  • Interessiert sich für «New Work» und Agilität

  • Seit 2005 selbstständig als Organisationsberater

  • Aus- und Weiterbildungen in systemischer Organisationsberatung

  • Master of Advanced Studies ZFH in Supervision und Coaching in Organisationen am IAP in Zürich

  • Liebt es, mit Schlittenhunden durch das schwedische Fjäll zu fahren, und mag dunkle Schokolade

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Blog

Über Pizzen, einen Tisch und Teams

Teamarbeit als Modell für die Gestaltung von Arbeit gibt es seit den Siebzigern. Zuverlässig halten sich seither die Vorurteile gegen diese Arbeitsform und genauso deren Idealisierung. Teamarbeit ist nicht per se gut oder schlecht. Interessanter ist die Frage, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Teamarbeit einen Mehrwert schafft.

Das Problem liegt in der Ausgangslage. Wird Teamarbeit diskutiert, ist selten geklärt, was unter einem Team zu verstehen ist. In diesem Blog gibt es zunächst eine Definition. Im zweiten Teil geht es um die Faktoren, die Teamarbeit ausmachen.